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一、關(guān)于產(chǎn)品

對于運(yùn)營來說，從產(chǎn)品的維度去判斷是否有銷售出去的潛力，包括不僅限于，供應(yīng)鏈、成本、定價、競爭對手、產(chǎn)品款式、性能差異化、應(yīng)季性還是全季型、產(chǎn)品組合、搭配、產(chǎn)品鏈、產(chǎn)品測款、店內(nèi)活動策劃等。

二、關(guān)于流量

流量維度的核心是上下架的流量增長率，流量決定了產(chǎn)品是否收到產(chǎn)品歡迎，包括不僅限于，標(biāo)題優(yōu)化(自然搜索)、直通車、鉆展、站外活動、官方活動、刷單(人為控制)、淘客(CpS)、老顧客CRM等等。

重點(diǎn)說說直通車，直通車傻瓜化的今天，門檻越來越低，競爭越來越大?；旧鲜裁吹蛢r首屏技術(shù)，什么亂七八糟的技術(shù)，基本上是基于刷流量的基礎(chǔ)上去實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)然還有什么詞海技術(shù)等等，這些是基于產(chǎn)品需求，競爭層面，產(chǎn)品關(guān)鍵詞差異化等等來決定的。

三、關(guān)于轉(zhuǎn)化

轉(zhuǎn)化的前提是產(chǎn)品和流量，產(chǎn)品質(zhì)量好不好，差異化優(yōu)勢(核心賣點(diǎn))是否突出，定價是否到位，店內(nèi)活動是否清晰(連帶率等等核心數(shù)據(jù)把握)，供應(yīng)鏈?zhǔn)欠癯霈F(xiàn)同款不同價等等，評價圖片比例是否合理，中差評是否及時處理，店鋪動態(tài)評分，售前詢單核心數(shù)據(jù)是否達(dá)標(biāo)，售后處理指標(biāo)是否超過行業(yè)水平，流量結(jié)構(gòu)是否健康，付費(fèi)推廣占比，關(guān)鍵詞是否精準(zhǔn)，標(biāo)題優(yōu)化是否到位等等，都是影響轉(zhuǎn)化的必要因素。

一個淘寶運(yùn)營如果不懂直通車和鉆展，他也到達(dá)不了多少高度;如果不會團(tuán)隊(duì)管理，會累死;如果不會數(shù)據(jù)分析，就不知道接下去該做什么;如果不是一個產(chǎn)品經(jīng)理，就無法找到有潛力的產(chǎn)品;如果不懂的財務(wù)知識，就沒辦法做費(fèi)用預(yù)算和推廣價值;如果沒有嚴(yán)密的思維邏輯，產(chǎn)品，流量，轉(zhuǎn)化這些核心就不是核心了，是混亂你思路的負(fù)面因素了。